Problem solving
Die Teilnehmer werden Kenntnisse und Fähigkeiten zur Analyse der Wurzelursachen von Problemen erwerben, um geeignete und effektive Korrekturmaßnahmen zu treffen. Sie werden mit grundlegenden Methoden vertraut gemacht und lernen, wie sie verschiedene Arten von Problemen effektiv durch ein strukturiertes Problemlösungssystem angehen können. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, geeignete Ansätze und Methoden zur Problemlösung anzuwenden und Erfahrungen mit dem Teamdynamik sammeln.
Termine der Schulungen auf Deutsch
| Datum der Schulung | Form der Schulung | Preis | |
|---|---|---|---|
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04.12.2026
(1 Tag)
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Online
8:00 - 14:00
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590,00 €
702,10 € inkl. MwSt
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Termine der Schulungen auf Englisch
| Datum der Schulung | Form der Schulung | Preis | |
|---|---|---|---|
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04.12.2026
(1 Tag)
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Online
8:00 - 14:00
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540,00 €
642,60 € inkl. MwSt
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10.03.2027
(1 Tag)
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Online
8:00 - 14:00
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540,00 €
642,60 € inkl. MwSt
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25.06.2027
(1 Tag)
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Online
8:00 - 14:00
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540,00 €
642,60 € inkl. MwSt
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17.09.2027
(1 Tag)
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Online
8:00 - 14:00
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540,00 €
642,60 € inkl. MwSt
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03.12.2027
(1 Tag)
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Online
8:00 - 14:00
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540,00 €
642,60 € inkl. MwSt
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Inhalt des Kurses
- Problem solving, Definition des Begriffs "Problem" - Problemidentifikation, Problemanalyse
- Einstellung zum aufgetretenen Problem, Prozessdefinition, Ursachenanalyse
- Brainstorming - Prinzip, das einen freien Gedankenansatz nutzt und ihn mit dem Problem in Verbindung bringt
- 5 x Why - Analyse der Hauptursachen (Root-Cause-Analyse)
- Ishikawa / Fischgrätendiagramm (Analyse möglicher Ursachen und ihrer Auswirkungen)
- Multivoting (Teamkonsens durch gemeinsame Abstimmung)
- Poka Yoke - Prinzip / Mechanismus, der dazu beiträgt, unnötige Fehler zu vermeiden
- Grundlegende Qualitätsmanagementwerkzeuge - Auswahl der am häufigsten verwendeten QC-Tools: Pareto-Analyse, Histogramm, Ursache-Wirkungs-Diagramm, Kontrollblatt, Prozessfluss, Zeitreihendiagramm
- Methoden und Prinzipien zur Prozessverbesserung DMAIC, PDCA-Zyklus
- Allgemeines Schema zur umfassenden Problemlösung, Eigentum, Verantwortung, Denkweise, Problemart
- Problemlösung, Verfahren im Lösungsprozess und Lösungsmöglichkeiten
- Entscheidungsprozess, Auswahl von Optionen, Entscheidungsfindung über weitere Schritte, Planung - Implementierungsvorbereitung
- Teamarbeit bei der Problemlösung, Bearbeitung praktischer Aufgaben
Zielgruppe
- Interner Auditor
- Qualitätsmanager
- IMS-Manager
- Qualitätsingenieur
- Prozessingenieur
- Produktionsleiter
- Projektmanager
- Logistikmanager
- LEAN Manager
- Sicherheitsmanager
- Technolog für Entwicklung und Produktion
Referenzen
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Weitere Informationen
Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.
| Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin | |
|---|---|
| Verbindungstests für die Schulung | von 07:45 |
| Schulungsprogramm | 08:00 - 12:00 |
| Mittagspause | 12:00 - 12:30 |
| Schulungsprogramm | 12:30 - 14:00 |
| Fallstudie / Testentwicklung | nach 14:00 |
Nächst empfohlene Schulungen
Was sind die neuen Interpretationen der IATF?
Die IATF-Gruppe hat die neuesten sanktionierten Interpretationen auf ihrer Website veröffentlicht. Die letzte IATF 16949:2016 SI, Nummer 20, betrifft die Anforderung IATF16949:2016; 10.2.3 Problembehebung und fordert, dass dem dokumentierten Prozess zur Problemlösung verhindert werden muss.