LEAN Manager

Lean Management konzentriert sich auf die Maximierung des Kundennutzens bei gleichzeitiger Minimierung von Verschwendung und Ineffizienz in Prozessen. Die Hauptaufgabe eines Lean Managers ist es, die Prinzipien und Methoden des Lean-Managements in der Organisation zu implementieren und zu überwachen.

Hauptverantwortlichkeiten:

• Sicherstellung kontinuierlicher Verbesserung der Fertigungsprozesse
• Einführung und Überwachung von Methoden zur Effizienzsteigerung der Produktion
• Implementierung von Prinzipien des schlanken Managements und Schulung der Mitarbeiter
• Teamführung und Mentoring
• Berichterstattung über die Ergebnisse der Abteilung

Erforderliche Fähigkeiten:

• Tiefgreifende Kenntnisse der Lean-Prinzipien wie des Toyota Production Systems (TPS) und Lean Six Sigma
• Starke analytische Fähigkeiten
• Starke Führungsfähigkeiten und Kompetenzen im Change Management, um die Vision effektiv zu kommunizieren, Unterstützung von Stakeholdern zu gewinnen und die Organisation durch den Lean-Transformationsprozess zu führen
• Erfahrung in der Anwendung von Lean-Tools wie Wertstromanalyse, 5S, Kaizen und DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
• Sinn für kontinuierliche Verbesserung
• Hochschulabschluss in technischer oder wirtschaftlicher Richtung
• Zertifikate wie Black Belt, Kaizen Manager oder MTM sind von Vorteil

Empfohlene Schulung: