Josephsplatz 8, 904 03 Nürnberg
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Nächster Termin: 12.12.2024 - 13.12.2024
Standort: Online
Dauer: 2 Tage (8:00 - 14:00)
Preis: 810,00 € ohne MwSt / person

Kursziele

Das Ziel des Kurses ist es, einen allgemeinen Überblick über die LEAN-Methodologie und die verwendeten Techniken zu erhalten. Die Teilnehmer lernen, systematisch in der Terminologie von LEAN zu denken und die DMAIC-Methodik sowie Werkzeuge zur Reduzierung von Verschwendungen in Prozessen zu beherrschen. Durch die Anwendung bewährter Methoden in der Praxis können die Produktivität gesteigert, Stillstände reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht werden. Im Verlauf des Kurses werden praktische Beispiele für grundlegende Methoden im Bereich des LEAN-Managements gezeigt.
 

Inhalt des Kurses

  • Einführung in das LEAN-Management.
  • Beschreibung und Analyse von Prozessen hinsichtlich des Mehrwerts und Identifizierung von Verschwendungen
  • Tagesaufnahme zur Bestimmung des Zeitverbrauchs für einzelne Operationen
  • DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • LEAN-Management-Tools: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
  • Visualisierung als Prävention von Fehlern, Dashboard, KPI
  • Regelmäßige Problemlösung direkt im Betrieb (bei betriebsinternen Schulungen)
  • Standardisierung von Arbeitsabläufen - Bestimmung der Reihenfolge von SOP-Aufgaben
  • KAIZEN-Philosophie
  • 8 Arten von Verschwendung (TIMWOODI)
  • Mapping des TO BE-Prozesses
  • Vorgehensweise zur Implementierung des LEAN-Managements - kritische Faktoren und ihre Analyse
  • Praktische Übungen und Demonstrationen zur Anwendung einzelner Methoden
     

Weitere Informationen

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung von 07:45
Schulungsprogramm 08:00 - 12:00
Mittagspause 12:00 - 12:30
Schulungsprogramm 12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung nach 14:00

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Termine der Schulungen auf Deutsch

Typ Datum der Schulung Trainingsdauer Standort Preis
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12.12.2024 - 13.12.2024
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Was ist OEE und warum ist es wichtig?

Mit dem zunehmenden Wettbewerb auf dem Markt müssen Hersteller die Produktivität bei der Herstellung qualitativ hochwertiger Produkte steigern. In der heutigen Wirtschaft wird von Ihnen erwartet, dass Sie ständig die Rendite des Gesamtkapitals verbessern. Da es schwierig ist, Kapital für den Bau neuer, effizienterer Anlagen zu beschaffen und neue Ausrüstungen zu erwerben, müssen Sie oft die wachsenden Produktionsanforderungen mit vorhandener Ausrüstung und Anlagen erfüllen und gleichzeitig die Kosten senken.

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