Japanische Verbesserungsmethoden nach TPS (Toyota Production System)

Inhalt des Kurses

•     Was bedeutet Kaizen, Geschichte, Philosophie, Prinzipien
•     Wie man den Deming-Zyklus des Management- und Verbesserungsprozesses PDCA implementiert
•     Das Konzept von Kaizen durch individuelle Verbesserung im Vergleich zu Teamverbesserung
•     Präsentation des Toyota Production System – Erklärung der Geschichte von TPS, 3 Säulen für Lean Management = MUDA, MURA, MURI:

                  Das Konzept von MUDA = Beseitigung der 8 Arten von Verschwendung zur Prozessoptimierung

                  Das Konzept von MURA = Steigerung der Produktivität durch Einführung des KANBAN- & HEIJUNKA-Systems

                  Das Konzept von MURI = Einführung von Prozess-/Aufgaben-/Verfahrensstandardisierung

•     Visualisierung
•     5S-System (oder 7S) – Erläuterung der Schritte, 5S-Audits, Arbeitsplatzstandardisierung und -visualisierung, Motivations- und Bewertungssystem, Praxisbeispiele aus Japan und Europa
•     Just-in-Time (JIT), Just-in-Sequence (JIS)
•     Gemba-Ansatz - Lösung direkt am Arbeitsplatz / Prozess / Maschine, wo das Problem entsteht
•     Jidoka (Andon)
•     POKA YOKE - Vermeidung von Fehlern während der Produktion
•     TPM
•     Standardarbeitsanweisungen (SOP)
•     Lösung konkreter Fallstudien – Workshop für Kursteilnehmer

Zielgruppe

• Qualitätsmanager
• IMS-Manager
• Qualitätsingenieur
• Prozessingenieur
• Produktionsleiter
• LEAN Manager
• Technolog für Entwicklung und Produktion

Weitere Informationen

Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.