Controlling

Die Teilnehmer des Trainings werden mit den Grundlagen, dem Inhalt und der Philosophie des Controllings vertraut gemacht. Sie werden den Unterschied zwischen strategischem und operatives Controlling verstehen (grundlegende Strategien, Unterscheidung, Ziele und Aufgaben) sowie zwischen Gewinn- und Kostencontrolling. Sie werden Methoden, Tools, Techniken und grundlegende Controlling-Indikatoren beherrschen.

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Inhalt des Kurses

Controlling als System zur Unterstützung des Managemententscheidungsprozesses: grundlegende Begriffe, Inhalt und Philosophie des Controllings, Entscheidungsaufgaben und -prozesse.
Kahnemans Theorie der Entscheidungsfindung und wirtschaftliche Kalkulation (Kosten, Erträge, Wirtschaftsergebnis)
Rolle und Bedeutung des Controllings in verschiedenen betrieblichen Umgebungen: bürokratische und ertragsorientierte Umgebung, Unterscheidungsmerkmale, Feedback
Strategisches und operatives Controlling: grundlegende Strategien, Unterscheidung, Ziele und Aufgaben
Organisation von Controllingaktivitäten: Methoden, Werkzeuge und Techniken des Controllings
Organisationsstruktur und Ergebnisüberwachung, Organisationsverzeichnisse, statistische Elemente
Unternehmensinformationssysteme und Controlling-Module, Balanced Scorecard-Methode (BSC)
Operatives Controlling und Überwachung von Aktivitäten
Finanzcontrolling: grundlegende Kennzahlen und ihre Bedeutung, Gewinn- und Kostencontrolling
Controlling von Unternehmensprozessen und deren Verknüpfung mit logistischen Aktivitäten
Personalcontrolling
Neue Trends im Controlling

Weitere Informationen

Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung	von 07:45
Schulungsprogramm	08:00 - 12:00
Mittagspause	12:00 - 12:30
Schulungsprogramm	12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung	nach 14:00

Odporúčané ďalšie školenia

08.12.2025

Controlling

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Odporúčané ďalšie školenia

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