LEAN-Management

Das Ziel des Kurses ist es, einen allgemeinen Überblick über die LEAN-Methodologie und die verwendeten Techniken zu erhalten. Die Teilnehmer lernen, systematisch in der Terminologie von LEAN zu denken und die DMAIC-Methodik sowie Werkzeuge zur Reduzierung von Verschwendungen in Prozessen zu beherrschen. Durch die Anwendung bewährter Methoden in der Praxis können die Produktivität gesteigert, Stillstände reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht werden. Im Verlauf des Kurses werden praktische Beispiele für grundlegende Methoden im Bereich des LEAN-Managements gezeigt.

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Termine der Schulungen auf Deutsch

Datum der Schulung	Forma školenia	Preis
29.09.2025 - 30.09.2025	Online 8:00 - 14:00	980,00 € 1 166,20 € inkl. MwSt
26.03.2026 - 27.03.2026	Online 8:00 - 14:00	980,00 € 1 166,20 € inkl. MwSt
17.06.2026 - 18.06.2026	Online 8:00 - 14:00	980,00 € 1 166,20 € inkl. MwSt
28.09.2026 - 29.09.2026	Online 8:00 - 14:00	980,00 € 1 166,20 € inkl. MwSt

Termine der Schulungen auf Englisch

Datum der Schulung	Forma školenia	Preis
02.10.2025 - 03.10.2025	Online 8:00 - 14:00	980,00 € 1 166,20 € inkl. MwSt
17.12.2025 - 18.12.2025	Online 8:00 - 14:00	980,00 € 1 166,20 € inkl. MwSt

Inhalt des Kurses

Einführung in das LEAN-Management.
Beschreibung und Analyse von Prozessen hinsichtlich des Mehrwerts und Identifizierung von Verschwendungen
Tagesaufnahme zur Bestimmung des Zeitverbrauchs für einzelne Operationen
DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
LEAN-Management-Tools: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
Visualisierung als Prävention von Fehlern, Dashboard, KPI
Regelmäßige Problemlösung direkt im Betrieb (bei betriebsinternen Schulungen)
Standardisierung von Arbeitsabläufen - Bestimmung der Reihenfolge von SOP-Aufgaben
KAIZEN-Philosophie
8 Arten von Verschwendung (TIMWOODI)
Mapping des TO BE-Prozesses
Vorgehensweise zur Implementierung des LEAN-Managements - kritische Faktoren und ihre Analyse
Praktische Übungen und Demonstrationen zur Anwendung einzelner Methoden

Zielgruppe

Weitere Informationen

Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung	von 07:45
Schulungsprogramm	08:00 - 12:00
Mittagspause	12:00 - 12:30
Schulungsprogramm	12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung	nach 14:00

Odporúčané ďalšie školenia

08.12.2025

LEAN-Management

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Termine der Schulungen auf Deutsch

Termine der Schulungen auf Englisch

Inhalt des Kurses

Zielgruppe

Weitere Informationen

Odporúčané ďalšie školenia

GLOBAL 8D - Problem- und Reklamationslösung

5S-Methode (bzw. 7S) - Japanisches Konzept zur Arbeitsplatzverbesserung

MSA - Analyse des Messsystems

Japanische Verbesserungsmethoden nach TPS (Toyota Production System)

TPM - Total Productive Maintenance

VDA 6.3 - Prozessaudit (gemäß der neuen Ausgabe 2023)

Six Sigma-Schulung

Problem solving

Kontrolle der Produktqualität

Prozessmapping

Controlling

APQP & PPAP

FMEA-Moderator

FMEA - Praktischer Workshop

SWOT-Analyse

FMEA nach dem neuen harmonisierten Leitfaden AIAG & VDA

5S - Praktischer Workshop

Innovative Methoden in der Automobilindustrie und im Maschinenbau

Modular Arrangement of Predetermined Time Standards - MODAPTS

Praktischer Workshop zur Reverse FMEA

Core Tools IATF für die Automobilindustrie

PSCR - Beauftragter für Produktsicherheit und -konformität

PPAP - Produktionsteil-Freigabeverfahren

Gesamteffektivität von Geräten (OEE) - Gesamtanlageneffektivität

Total Quality Management (TQM)

APQP, Control Plan, PPAP (gemäß den neuesten Ausgaben)

APQP - Fortgeschrittene Produktqualitätsplanung (gemäß der 3. neuesten Ausgabe von 2024)

Control Plan (gemäß der 1. neuesten Ausgabe von 2024)

Ergonomie in der Industrie

Von Verschwendung zu Verbesserung – TIMWOODS in der Praxis