Inhalt des Kurses

• Managementstile und ihre Anwendungsmöglichkeiten
• Die Natur des Managementzyklus: Zielplanung mit der SMART-Methode, Aufgabenstellung, Überwachung und Bereitstellung konstruktiven Feedbacks
• Orientierung an Zielen und die für ihre Erreichung erforderlichen Aktivitäten, regelmäßige Bewertung und ergreifende Maßnahmen
• Aufbau eines effektiven Führungssystems: die Fähigkeit, Disziplin durch angemessene Direktivität aufrechtzuerhalten
• Motivation von Mitarbeitern
• Delegierung: klare Aufgabenstellung, Aufteilung von Kompetenzen, Befugnissen und Verantwortlichkeiten
• Bedeutung und Ziel der Kontrolle
• Managemententscheidungen: Fallstudien und Training
• Effektive Leitung von Besprechungen: Arten von Besprechungen, Einhaltung des Zeitplans, Umgang mit Problemsituationen, Arbeit mit Fragen und unterschiedlichen Meinungen der Teilnehmer, Treffen von Entscheidungen, Festlegung von Aufgaben und Terminen
• Vorbereitung des Inhalts der Besprechung, Auswahl der Teilnehmer und technische Sicherung

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Weitere Informationen

Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

 

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung	von 07:45
Schulungsprogramm	08:00 - 12:00
Mittagspause	12:00 - 12:30
Schulungsprogramm	12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung	nach 14:00