Beginnen wir mit den ISO-Standards – Brauche ich einen Berater für die Einführung eines ISO-Managementsystems?

KATEGORIE
ISO Normen
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AUTOR
Ing. Milan Berešík

Um Ihre Reise zur Erlangung einer Zertifizierung für ein ISO-Management-System zu beginnen, können Sie auf eine wichtige Frage stoßen: Wo anfangen und wie an dieses Projekt herangehen? Möglicherweise haben Sie Mitarbeiter, die Ihnen bei der Entwicklung Ihres Management-Systems helfen können, aber oft erkennen Sie, dass Sie einen Spezialisten (Berater) benötigen, um Ihnen bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung zu helfen.

Die Entwicklung eines effektiven Management-Systems, das die Anforderungen einer oder mehrerer ISO-Managementnormen erfüllt, erfordert ein starkes Set an Fähigkeiten und ein Verständnis der spezifischen Anforderungen der ISO-Normen, um ein erfolgreiches und positives Ergebnis zu erzielen. Durch die Einbindung eines Beraters stellen Sie sicher, dass Ihr Management-System nicht nur alle Anforderungen der ISO-Normen erfüllt, sondern dass der Prozess reibungslos verläuft und das Managementsystem in Ihrem Unternehmen ordnungsgemäß funktioniert.

Die Norm ISO 10019:2005, veröffentlicht von der Internationalen Organisation für Normung, kann Unternehmen bei der Bewältigung dieser Dilemma helfen, indem sie Richtlinien für die Auswahl eines Beraters für ISO-Management-Systeme bereitstellt. Während sich die Norm auf die Auswahl von Beratern für Qualitätsmanagement-Systeme konzentriert und die Nutzung ihrer Dienste, ist sie auch auf andere ISO-Managementnormen anwendbar.

In unseren Artikeln werden wir Ihnen Informationen zu den Punkten bereitstellen, die bei der Auswahl eines ISO-Beraters gemäß den Anweisungen der ISO 10019:2005 zu berücksichtigen sind. Zunächst werfen wir jedoch einen kurzen Blick darauf, wie Berater Ihrem Unternehmen auf dem Weg zur Zertifizierung helfen können.

Wer sind ISO-spezialisierte Berater?


ISO-Management-System-Berater sind Fachleute, die Unternehmen dabei unterstützen, ein Management-System zu entwickeln, zu implementieren und aufrechtzuerhalten, das die Anforderungen einer oder mehrerer ISO-Normen erfüllt. Berater bewerten den aktuellen Zustand der Organisation, geben Ratschläge zur besten Vorgehensweise, überprüfen vorhandene Dokumentationen und helfen dabei, Prozesse entsprechend den spezifischen Anforderungen der Norm einzurichten.

Einige Vorteile, die Berater Ihrem Unternehmen bringen können, sind:

  • Sie bieten eine unvoreingenommene Perspektive und einen neuen Blick auf Ihre aktuellen Prozesse.
  • Berater bringen ihr Wissen und ihre Expertise über ISO-Normen ein.
  • Störungen im normalen Betrieb werden minimiert, was den Mitarbeitern ermöglicht, sich weiterhin auf ihre Hauptaufgaben zu konzentrieren.
  • Kompetente Berater stellen sicher, dass maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden, die den realen Zustand widerspiegeln und kontinuierliche Verbesserungen fördern.
  • Erfahrene Berater können Erkenntnisse und Einsichten zu bewährten Praktiken und effektiven Lösungen bringen, die für andere Organisationen in Ihrer Branche funktioniert haben.