Shitsuke ist ein japanischer Begriff, der in der 5S-Methodik oft als "Aufrechterhaltung der Disziplin" oder "Ausdauer" übersetzt wird. Er ist der fünfte und letzte Schritt in der 5S-Methode, der darauf abzielt, die Disziplin und Praktiken, die in den vorherigen vier Schritten etabliert wurden, zu festigen und aufrechtzuerhalten.
Konkret bedeutet Shitsuke, dass allen Mitarbeitern ein Gefühl von Disziplin und Eigenverantwortung vermittelt wird, damit sie sich an die Standards halten, die in den vorangegangenen Schritten der 5S-Methode festgelegt wurden. Dies kann laufende Schulungen und Weiterbildungen, regelmäßige Audits oder Inspektionen, um sicherzustellen, dass die Verfahren eingehalten werden, sowie Anerkennungs- und Belohnungssysteme umfassen, die die Mitarbeiter dazu ermutigen, Verantwortung für die erzielten Verbesserungen zu übernehmen.
Shitsuke betont auch die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung und Innovation. Dazu gehört, dass Mitarbeiter ermutigt werden, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, mit neuen Prozessen und Verfahren zu experimentieren und ihre Ideen mit anderen im Unternehmen zu teilen. Dies kann dazu beitragen, eine Kultur der Innovation und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, die für den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens unerlässlich ist.
Ein wichtiger Aspekt von Shitsuke ist die Schaffung eines Gefühls der Eigenverantwortung bei allen Mitarbeitern. Das bedeutet, dass jeder in der Organisation für die Aufrechterhaltung der erreichten Verbesserungen verantwortlich ist und dass jeder befugt ist, Probleme zu erkennen und zu lösen, sobald sie auftreten. Durch die Schaffung eines Gefühls der Eigenverantwortung und des Verantwortungsbewusstseins ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter engagieren und motiviert sind, was zu einem höheren Produktivitäts- und Qualitätsniveau führen kann.
Shitsuke betont auch die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Aus- und Weiterbildung. Dies bedeutet, dass den Mitarbeitern die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, die sie benötigen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein, und dass sie die Möglichkeit haben, mit der Zeit zu lernen und zu wachsen. Durch Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung können Unternehmen qualifizierte, motivierte und engagierte Arbeitskräfte für die Zukunft gewinnen.
Insgesamt ist Shitsuke ein wichtiger Schritt in der 5S-Methode, weil er sicherstellt, dass die erzielten Verbesserungen langfristig Bestand haben und dass sich jeder im Unternehmen für die Aufrechterhaltung eines sauberen und effizienten Arbeitsplatzes einsetzt. Es geht nicht nur darum, neue Prozesse oder Verfahren einzuführen, sondern eine Kultur der Disziplin, der Eigenverantwortung und der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, die langfristig zum Erfolg führen wird.
Titel der Schulung | Trainingsdauer | Standort | Preis | Nächster Termin |
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5S-Methode (bzw. 7S) - Japanisches Konzept zur Arbeitsplatzverbesserung |
1 Tag
(8:00 - 14:00)
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Online |
450,00 €
535,50 € inkl. MwSt
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19.05.2025
+ 5
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LEAN-Management |
2 Tage
(8:00 - 14:00)
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Online |
810,00 €
963,90 € inkl. MwSt
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17.06.2025 - 18.06.2025
+ 4
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Gesamteffektivität von Geräten (OEE) - Gesamtanlageneffektivität |
1 Tag
(8:00 - 14:00)
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Online |
450,00 €
535,50 € inkl. MwSt
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30.06.2025
+ 1
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Japanische Verbesserungsmethoden nach TPS (Toyota Production System) |
1 Tag
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Firmenschulung | Auf Anforderung |
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5S - Praktischer Workshop |
1 Tag
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Firmenschulung | Auf Anforderung |
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