Change Management, Conflict Management, Absence Management (Management III)

Die Teilnehmer werden in der Lage sein, die Gesetzmäßigkeiten und Risiken des Veränderungsprozesses zu charakterisieren, Chancen zu identifizieren und eine effektive Veränderung zu planen, zu kommunizieren, Widerstand dagegen zu bewältigen und verschiedene Arten von Akzeptanten durch geeignete Strategien in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Sie werden Kenntnisse über die Gesetzmäßigkeiten und Ursachen von Konflikten am Arbeitsplatz erlangen, Strategien und Techniken zur Konfliktprävention kennenlernen. Außerdem werden sie Kenntnisse über Arten von Abwesenheiten und die Ursachen ihres Auftretens erlangen, Anleitungen zur Kommunikation im Falle von Mitarbeiterabsenzen erhalten und lernen, Risiken des Scheiterns von Humanressourcen vorzubeugen.

Wir organisieren gerne eine Schulung in Ihrem Unternehmen.

Sie müssen nirgendwo hingehen. Wählen Sie einen Termin, der Ihnen passt, und wir kümmern uns um alles.

Ich bin an einer Präsenzschulung interessiert

Inhalt des Kurses


Weitere Informationen

Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

 

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung von 07:45
Schulungsprogramm 08:00 - 12:00
Mittagspause 12:00 - 12:30
Schulungsprogramm 12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung nach 14:00

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