Ein häufiges Problem bei Leistungsbeurteilungsgesprächen ist, dass sie förmlich sind, sich auf das Ausfüllen eines vorgegebenen Formulars konzentrieren und den Mitarbeiter oft mehr entmutigen als zu höherer Leistung motivieren. Dies ist das Ergebnis unserer Erziehung in einem Umfeld negativen Feedbacks. Viele Manager, die Leistungsbeurteilungsgespräche führen, sind Experten auf ihrem Gebiet. Oft hatten sie jedoch nicht die Gelegenheit zu erfahren, wie man ein solches Beurteilungsgespräch richtig führt. Ein noch größeres Problem ist es, wenn überhaupt keine Leistungsbeurteilungsgespräche geführt werden. Ziel des Trainings ist es, den Teilnehmern die Grundsätze für die Bereitstellung konstruktiven Feedbacks bei Leistungsbeurteilungsgesprächen beizubringen.
Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.
| Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin | |
|---|---|
| Verbindungstests für die Schulung | von 07:45 |
| Schulungsprogramm | 08:00 - 12:00 |
| Mittagspause | 12:00 - 12:30 |
| Schulungsprogramm | 12:30 - 14:00 |
| Fallstudie / Testentwicklung | nach 14:00 |
