Inhalt des Kurses

Modul Recruiting, Headhunting, Assessment (Personalwesen I):

• Die Planung des Such-, Rekrutierungs- und Kandidatenansprache-Prozesses - Wir zeigen Ihnen, wo, wie und auf welche Weise Sie den persönlichen Ansatz, Kontakte, Empfehlungen, Beziehungen, soziale Netzwerke und das Internet nutzen können.
• Headhunting - stellt eine gezielte und durchdachte Weiterleitung des Stellenangebots an potenziell geeignete Kandidaten dar. Wir bringen Ihnen bei, diese zeitaufwändige Methode effektiv zu beherrschen, deren Effektivität aufgrund ihrer Zielgerichtetheit am höchsten ist.
• Assessment - ermöglicht es, anhand von Auswahlkriterien geeignete Kandidaten für eine Position zu bestimmen. Bei der Bewertung von technischen Kenntnissen und Fähigkeiten fungiert immer ein qualifizierter technischer Mitarbeiter als Beurteiler. Soziale Fähigkeiten, Charaktereigenschaften und die Fähigkeit, Stress effektiv zu bewältigen, werden immer von einem graduierten Psychologen beurteilt.
• Training zur Vorbereitung und Durchführung von Bewerbungsgesprächen - durch gezielte Fragen zur Ermittlung der Motivation für die Tätigkeit in der Position und der Loyalität gegenüber dem zukünftigen Arbeitgeber. 

Modul Einarbeitung, Motivation und Vergütung der Mitarbeiter (Personalwesen II):

• Arten von Interviews in der Personalarbeit und ihre Merkmale - Einstellungsinterviews, vor Beendigung der Probezeit, Korrekturinterviews, im Falle unzureichender Ergebnisse, Kündigung des Arbeitsverhältnisses
• Vorbereitung und Durchführung von Interviews
• Interviewführungstraining - Beobachtung des Verhaltens, Fragetechniken
• Möglichkeiten zur Nutzung der Eigenschaften von Bewerbern für die jeweilige Position, Entscheidungsfindung
• Arbeit mit neuen Mitarbeitern - Methoden zur effektiven Einarbeitung von Mitarbeitern in die Position. Werkzeuge zur Beschleunigung des Einarbeitungsprozesses, Schaffung eines geeigneten Arbeitsumfelds
• Motivation neuer Mitarbeiter und Festlegung von Regeln - Zufriedenheitsfaktoren, Motivationsinstrumente, Kommunikation von Aufgaben und Vergütungssystemen
• Belohnungen und Leistungen für Mitarbeiter und ihre Kommunikation 

Modul Erstellung und Aufrechterhaltung eines effektiven Schulungsprozesses (Personalwesen III):

• Möglichkeiten zur Weiterbildung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter
• Die Rolle der HR-Abteilung bei der Mitarbeiterentwicklung
• Bestimmung und Analyse der Schulungsbedürfnisse der Mitarbeiter
• Festlegung von Standards für die Mitarbeiterentwicklung, Integration in das Qualitätsmanagementsystem
• Auswahl geeigneter Schulungs- und Entwicklungsmethoden und -aktivitäten – Kontinuität der Weiterbildung, Entwicklung von Wissen und Mitarbeiterfähigkeiten
• Bewertung der Wirksamkeit des Schulungsprozesses – Bewertungsmodelle für die Effektivität der Schulung, Festlegung von Parametern
• Überwachung und Kontrolle des Mitarbeiterwissens
• Praktische Beispiele zur Bewertung der Wirksamkeit von Schulungen und zur Erstellung von Schulungsplänen

Die Lohnabrechnung und das Arbeitsrecht sind nicht Bestandteil des Trainings.

 

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Weitere Informationen

Nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

 

Schulungsplan - Öffentlicher Online-Termin
Verbindungstests für die Schulung	von 07:45
Schulungsprogramm	08:00 - 12:00
Mittagspause	12:00 - 12:30
Schulungsprogramm	12:30 - 14:00
Fallstudie / Testentwicklung	nach 14:00